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Résumé :
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L'objet de cette étude est d'appréhender, sur la plan pratique, le système OPA dans sa globalité. A cette fin, une étude théorique a été menée en vue d'identifier le cadre bistorique, juridique et institutionnel relatif à ces organisations. Elle a été étayée par des entretiens et des ateliers réalisés auprès de plusieurs formes d'institutions prises dans des situations différentes. Sur la base des résultats obtenus, nous pouvons formuler les conclusions suivantes : Les organisations professionnelles agricoles pourraient s'ériger, dans le cadre du désengagement de l'Etat, en de véritables institutions représentatives des intérêts du monde rural, si certains obstacles et insuffisances avaient été dépassé. Ces obstacles que notre étude nous a permis d'identifier, s'articulent autour des axes suivants : -Problèmes d'ordre humain ; -Problèmes d'ordre institutionnel ; -Problèmes d'ordre économique et financier, -Insuffisances de ressources humaines et des moyens disponibles. La dynamisation de ce secteur requiert, impérativement, des actions soutenues, à la fois de la part des organisations professionnelles agricoles elles-même et de l'administration, en vue de lever les obstacles qui limitent l'expansion de ce mouvement. A ce titre, nous avons élaboré un modèle hypothétique de l'organisations des agriculteurs, jusqu'à maintenant non organisés dans le cadre d'institutions viables. Ce modèle pourrait, dans certaines mesures, contourner les difficultés induites par l'organisation du "sommet vers la base" de la profession agricole et assurer la durabilité organisationnelle recherchée.
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