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Résumé :
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Dans la perspective de contribuer à la réussite de la mise en oeuvre des projets d'agrégation prévus dans le cadre du Plan Maroc Vert, ainsi que leur durabilité, la présente étude s'est fixée comme objectif principal l'analyse prospective des conditions à réunir pour réussir l'agrégation à l'échelle de la filière oléicole dans la région de Meknes-Tafilalet L'analyse des conditions d'élaboration du Plan Agricole Régional de la région Meknes-Tafilalet a révélé une participation insuffisante des acteurs-c1és dans toutes les phases d'élaboration du PAR, notamment les agriculteurs et les entreprises de transformation, une faible diffusion de l'information sur la stratégie d'intervention et de coordination au niveau régional, et une précipitation dans le choix, l'analyse et l'évaluation des filières prioritaires. Les attentes et les exigences des "agrégateurs potentiels" pour leur adhésion aux projets d'agrégation à l'échelle de la filière oléicole insistent sur la superficie minimale oléicole en production (>5ha), l'irrigation du verger en goutte à goutte avec une source d'eau durable, l'accès facile et sans restriction a l'exploitation agricole et un niveau de technicité acceptable du producteur. Par ailleurs, l'analyse de la situation actuelle des vergers oléicoles dans deux zones de production de la région a demontré que les ambitions du PAR pourraient se heurter a de sérieuses contraintes. D'ailleurs, sans une mise à niveau des conditions de production et des efforts importants en termes d'encadrement et de soutiens spécifiques a certaines opérations (récoltes), les résultats positifs de l'agrégation seraient difficiles à atteindre. D'autre part, le modèle contractuel multipartite s'est révélé le plus convenable pour réussir l'agrégation dans la filière oleicole, et le contrat de « livraison » est le mode de coordination verticale qui répond au mieux aux exigences des agrégateurs et des agrégés potentiels. L'examen des perceptions des parties prenantes des clauses du contrat a fait ressortir que les clauses liées à la fixation des prix, soutien de la production, encadrement sur terrain, l'assurance et le partage des risques constituent les points de divergence des parties prenantes qui constitueraient les sources des négociations avant de conclure des contrats juridiquement formels avec le soutien de l'Agence pour le Développement de l'Agriculture. Sur le plan organisationnel, la mise en ouuvre des projets d'agrégation nécéssitera que les rôles et les responsabilités de chacun des acteurs impliques soient c1airement définis, notamment pour les agreges, les agregateurs, l'ADA, les societes d'ingenieur-conseil et les organismes de credit, et ce pour creer les conditions favorables a la mise en ffiuvre du Plan Maroc Vert. Mots cles: Plan Maroc Vert, Plan Agricole Regional, Agregation, Agreges, Agregateur, Contrat de livraison, coordination verticale, Filiere oleicole, Meknes- Tafilalet.
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