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Résumé :
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Cette étude s'inscrit dans le cadre du projet Massire qui vise à identifier, caractériser et tester des innovations techniques et institutionnelles et des pratiques innovantes liées à la gouvernance de l'eau, aux systèmes agricoles et au développement rural et à renforcer les capacités des acteurs et les réseaux d'échanges sur ces innovations. Le terrain Marocain défini par ce projet est la vallée de Todgha qui s'étend sur une distance de 30 km allant des gorges jusqu'à la plaine de Ghallil. Elle porte sur l'action collective au sein de deux organisations collectives au sein de Todgha Moyen (commune de Tinghir) à savoir l'Association Afanour pour le développement et la coopérative laitière Imlil. Son objectif est d'étudier et analyser la performance de ces organisations à travers une lecture profonde des aspects théoriques de la performance, du capital social et traits sociaux des individus et de la durabilité. Notre échantillon est constitué de 39 membres de deux organisations; les outils utilisés sont un questionnaire et un guide d'entretien. Des analyses d'ordre quantitatif (analyse descriptive) et qualitatif (analyse de contenu, échelle d'attitude) ont été faites pour apporter des éléments d'explication à notre problématique. Les résultats obtenus ont montré que dans le contexte oasien, plusieurs voies d'amélioration de la performance et de la durabilité s'offrent aux organisations professionnelles de la commune de Tinghir et leur aboutissement dépend de facteurs internes (traits et caractéristiques des individus, compétences techniques) ainsi que des facteurs externes (opportunités potentielles, aspects financiers). Mots clés: performance, action collective, durabilité, réussite, capital social, Todgha, Tinghir, résilience.
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